中小企业新员工培训方案

求一份关于新员工的培训方案从哪些方面下手
　　如果是内训可以考虑的培训内容：1、人力部门的企业文化、规章制度培训。2、工作技能要求培训外训：联系一些培训公司说出培训要求，方案让他们出。

中小企业如何实现员工的有效激励
　　这样就造成了领导者与员工的分歧。而合理目标的设定是，领导者最多决定两个因素，另一个因素有员工说得算。4.多种激励方法结合运用，将激励机制系统化除了科学、合理的薪酬激励制度及人性化的精神激励机制外，中小企业还要综合运用多种激励手段，如员工培训、员工参与管理制度。

绩效考核对中小企业的重要性
　　公正地评价员工的素质，合理的进行职位变动，才能更好的招聘调配企业的员工。2.3绩效考核是进行员工培训的依据。企业获利不稳定、管理水平普遍不高等现状，所以很难建立起比较完善的绩效考核体系。有的中小企业虽然也引进了科学的绩效考核方法，但实。